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总经理职责:主持公司的日常生产经营管理,负责公司安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告。

副总经理:行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任。

供销部:负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。

办公室:人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

财务部:负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理

技术部:负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文本

产品检验:认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标,负责项目工程的质检工作

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